Новую методику разработали для перехода от традиционной стратегии планирования ремонта «по периодичности наработки» к более гибкой — «по техническому состоянию». При традиционном подходе оборудование обслуживается через фиксированные интервалы, независимо от его фактического состояния, что может быть неэффективно как с точки зрения затрат, так и надежности электроснабжения. В отличие от этого, методика «по техническому состоянию» предполагает, что ремонт проводится только при наличии реальной необходимости, на основании данных мониторинга и диагностики состояния оборудования.
«В процессе выполнения НИР по заданию одной из ведущих нефтедобывающих компаний России возникла задача включить многочисленные энергетические объекты компании напряжением 6–10 кВ в контур управления ТОиР „по техническому состоянию“», — пояснил заведующий кафедрой автоматизированных электроэнергетических систем НГТУ НЭТИ доктор технических наук Владимир Левин.
В ходе работы были использованы прогрессивные методы неразрушающего контроля для сбора информации об оборудовании без его отключения. «Приезжая на объект ремонта, бригада собирала информацию по электрооборудованию <...>. Полученные данные закладывались в специальные расчетные модели, которые мы разработали, используя принцип анализа альтернатив <...>. Таким образом, возникала возможность обоснованно ранжировать объекты ремонта по приоритетности», — отметил Левин.
Методика уже применяется на практике нефтедобывающей компанией, которая интегрировала разработанные модели в свой программно-вычислительный комплекс. «Это дает возможность планировать ремонты с учетом приоритетов вывода оборудования из работы по индексу технического состояния», — добавил завкафедрой.
