Команда предприятия вместе с экспертами Федерального центра компетенций выявила недостатки в производственном процессе и устранила их с помощью инструментов бережливого производства. Эталонным участком стало производство стеновых панелей, которые дают заводу 23% выручки.
В цеху переставили оборудование и изменили систему планирования.
«Я очень рад, что мы вовремя присоединились к проекту. Участие в нем заставляет выйти из зоны комфорта и начать думать по-другому», — сказал директор завода Кирилл Овсянников.
Благодаря нововведениям по национальному проекту «Производительность труда» компания без расширения штата стала продуктивнее в 2,1 раза и почти в два раза снизила брак. Процесс производства сократился с 16 до 6 дней, экономический эффект достиг 80-100 млн. рублей в год.
Компания интегрировала полученные навыки бережливого производства в другие рабочие процессы.
