Изменения проводились на производстве труб диаметром от 180 до 560 миллиметров, которое обеспечивает треть выручки предприятия и занимает наибольшую долю в заказах. Специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) вместе с сотрудниками выявили лишние перемещения материалов, недостаток механизации, простои оборудования и брак при запуске линии.
После перестройки процессов время транспортировки по цеху сократилось на 50%. Сырье разместили рядом с оборудованием, перераспределили загрузку персонала и вдвое уменьшили брак при запуске линии. На предприятии также внедрили почасовой анализ производства, новые стандарты операций и систему 5С.
В компании создан проектный офис и подготовлены внутренние инструкторы по бережливому производству, которые уже обучают сотрудников. Проект реализован РЦК Приморского края по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика».
С 2021 года участниками проектов по повышению производительности труда в Приморье стали 148 компаний. В среднем они сократили время протекания процессов на 18% и увеличили выработку на одного сотрудника на 36%.
