Вполне логично, что с государствами из первой группы отношения понемногу сворачиваются, пусть с разной степенью интенсивности. Конечно, японским и корейским бизнесменам не хочется терять десятилетиями наработанные позиции в нашей стране, но стоит признать, что от них мало что зависит. С другой стороны, отношения с предпринимателями из стран второй группы прошли проверку временем и внешним давлениям, адаптировались и готовы к новому качественному развитию.

Этому способствуют устоявшаяся логистика, отработанные за полтора года механизмы защищенных и удобных платежей, в том числе в национальных валютах, активное участие бизнесменов в выставочных и деловых мероприятиях в обеих странах. Мы со своей стороны активизировали проведение деловых мероприятий и бизнес-встреч. Примерно то же самое, но в меньших масштабах, происходит в контактах с другими азиатскими партнерами из дружественных стран, к которым, кстати, присоединился Иран.

Но в целом хочу сказать, что у нас есть главное — отношения дружбы, взаимного доверия и взаимопонимания, позитивные отношения на политическом уровне, взаимный интерес. Китайские партнеры отлично понимают вызовы, с которыми сталкивается наша страна, тем более что и сами они не понаслышке знают, что такое санкционное давление и торговые ограничения. Так что сложных вопросов достаточно, но для их планомерного решения есть все необходимое.

В то же время грамотно выстроенные переговоры и в целом отношения с китайскими партнерами заложат основу для будущего сотрудничества на базе взаимопонимания, доверия и уважения.

Отмечу, что сейчас в России, особенно в центральной и западной частях, есть много бизнесменов, которые десятилетиями работали с Западом и в один момент остались и без поставщиков, и без рынков. То, что рядом есть Китай и в целом АТР, «мировая фабрика», — это хорошо, но к ним еще нужно подобрать ключ. Отмечу, что азиатские бизнесмены, давно ведущие дела с Россией, отлично знают и продолжают изучать наши особенности, так что процесс идет и с обратной стороны. Конечно, многое приходит с опытом, но российские предприниматели определенно нуждаются в базовых знаниях об особенностях ведения бизнеса в Азии, тем более что с точки зрения экономики и торговли это самый перспективный регион.

Во многих сегментах Индия и Китай конкурируют с точки зрения производства промышленных товаров, а диверсификация еще никому не помешала. Также отмечу быстрое развитие контактов со странами, входящими в АСЕАН. С разной степенью интенсивности торгово-экономические отношения развиваются с Вьетнамом, Индонезией, Филиппинами, Малайзией.

При этом нужно понимать, что азиаты долго и успешно работали без нас. Так что это нам нужно доказать, что совместные проекты с азиатскими странами перспективны и взаимовыгодны.

Очевидно, придется столкнуться с осторожностью азиатских партнеров: все-таки работа с Россией чревата подпаданием под санкции, а у большинства из них есть дела с Западом. К такой позиции нужно отнестись с пониманием, ведь пока Азия нужна России больше, чем Россия Азии. Чтобы показать потенциал нашей страны и укрепить связи, РАСПП каждый год проводит около 120 деловых мероприятий: от встреч и выставок до форумов и конференций, и работа по сближению российского бизнеса с предпринимателями из этих стран продолжается.

Прошлый и позапрошлый годы показали, что логистика между Россией и Азией не соответствует уровню и темпам роста торговли, поэтому за полтора года проделан большой объем работы, в том числе с точки зрения реконструкции портов, развития внутрироссийской инфраструктуры. Плюс в том, что после коронавируса логистическая система стала гораздо более устойчивой к потрясениям. Получилось, как в поговорке — «что не убило, то сделало сильнее».

Конечно, регионы Сибири и Дальнего Востока исторически более тесно связаны с азиатскими странами, ну, а созданные территории опережающего развития — привлекательный вариант для азиатских компаний, только начинающих бизнес в России. Но субъекты из центральной и западной частей России наверстывают упущенное. Мы видим появление новых логистических маршрутов из центра России в Азию, видим, как азиатские бизнесмены активно участвуют в деловых и выставочных мероприятиях, ездят по центральным, западным и южным регионам России, встречаются с губернаторами. Так что сотрудничество с Азией — не прерогатива востока страны, хотя преимущества Сибири и Дальнего Востока нельзя отрицать.

Мы в РАСПП также готовы оказать нужное содействие: членами и партнерами РАСПП являются многие представители азиатского бизнеса, это проверенные партнеры, десятилетиями ведущие дела с Россией. И, конечно, не стоит ждать, что азиатские партнеры приедут в регион сами — скорее они посетят регион, который продемонстрирует заинтересованность в сотрудничестве.